引 言 為總結經驗，發揮先進典型的示范作用，進一步推動轄區上市公司提升回報投資者的意識和水平，在浙江證監局指導下，浙江上市公司協會開展了2024年度浙江轄區上市公司回報投資者行為評價工作。經綜合評價，航民股份入選“2024年度浙江轄區回報投資者優秀實踐案例”34家上市公司名單。航民股份：專注民生需求 踐行長期價值 浙江航民股份有限公司是一家與百姓生活息息相關的企業。從“穿”到“戴”，公司始終致力于滿足人們對美好生活的向往。作為國內少數同時深耕紡織印染和黃金飾品雙主業的企業，我們以“讓衣著更舒適，讓佩戴更漂亮”為使命，在傳統行業中走出了一條特色發展之路。 經過多年發展，公司的印染布匹年產量已位居全國前三，“飛航”牌多種纖維混紡面料、高紡真面料及印花面料等在市場上享有較高的知名度，是國內外知名品牌合作供應商；在黃金飾品領域，公司的加工制造量同樣位列全國前三，“航民首飾”被認定為中國馳名商標，是服務于全國黃金珠寶首飾行業主要品牌的供應商。這些成績的取得，源于我們對主業的專注與堅守。 我們堅信，企業的發展，如沙漠中行走的駱駝，不追求一時風光，更看重長遠發展。上市21年來，公司堅持與時俱進穩健經營，不斷提升經營質量，營業收入年復合增長率13.3%，凈利潤年復合增長率15.6%，凈資產收益率始終保持在10%以上，凈利潤現金含量年均達到1.3倍以上。這些數字背后，是我們對穩健經營理念的堅持。 我們謹記，規范運作是企業行穩致遠的基石，是贏得投資者信任的根本保障。多年來，我們始終將規范運作作為企業發展的生命線，以規范求發展，以發展促規范。公司按照法律法規和監管要求，持續優化完善以公司章程為基礎的法人治理結構、制度體系，促進規范運作，科學高效決策。按期完成董事會、董事會各專門委員會、經營管理層的換屆選舉，保證公司治理機構持續有效運轉。強化公司控股股東、實際控制人、董監高等“關鍵少數”的履職擔當，著力提升上市公司治理效能，充分保護公司和全體股東利益。 我們深知，作為上市公司，不僅要創造經濟價值，更要履行社會責任。自2004年上市以來，連續21年現金分紅，公司已累計分紅31.91億元，占累計凈利潤的37.52%，是IPO凈募集資金58428萬元的5.46倍；我們創造就業、貢獻稅收、回饋社會，作為納稅大戶，公司上市后21年累計實繳稅收66.41億元。2021年和2024年兩次回購注銷股份近6000萬股，不僅優化了股本結構，更向市場傳遞了公司對未來發展的堅定信心。公司控股股東自上市以來從未減持公司股票，并實施了8輪增持，合計增持8972萬股，累計金額5.88億元，超過IPO募集資金凈額。我們用數字說話，以行動證明，詮釋著對“共同富裕”理念的踐行以及“與投資者共享發展成果”的承諾。 我們深諳，回報投資者，既要“分紅”，也要“交心”。多渠道開展投資者溝通——公司通過電話熱線、電子郵件、上證e互動等平臺，采取股東大會、投資者說明會、接待來訪、座談交流等方式，全方位聽取投資者意見建議，及時回應投資者訴求。常態化召開業績說明會——確保公司董事長或總經理、財務負責人、董事會秘書、獨立董事（至少一名）及相關人員參會，有效增進投資者對公司的認知和了解，提升資本市場認可度。高質量進行信息披露——堅持真實、準確、完整、公平、及時的信息披露原則，不斷提升定期報告和臨時公告編寫質量，完善信息披露審核流程。公司已連續10年獲得上交所信息披露A級評價。公司已連續十七次對外公開發布年度社會責任報告，以ESG為抓手，較為全面客觀地反映公司在從事經營管理活動中，完善公司治理、環保低碳循環、履行社會責任方面的有關信息。 我們篤信，在百年變局加速演進的大背景下，保持戰略定力尤為重要。當前，全球產業鏈重構加速演進，行業面臨產能結構性過剩與同質化競爭的雙重挑戰，疊加全球貿易環境風險高企等不確定因素，企業經營壓力持續加大。但值得關注的是，消費市場正經歷深刻變革：新生代消費者對個性化、場景化產品的需求呈現指數級增長，情感共鳴與價值認同成為購買決策的關鍵因素，這為長期專注行業發展積淀的航民股份帶來了轉型升級的歷史性機遇。面對消費升級與產業變革的新浪潮，公司正全面實施“高端化、智能化、綠色化、時尚化”轉型升級戰略。我們只要堅守“技術+品牌”雙輪驅動的發展理念，傳統制造企業完全能夠構建起“硬科技×軟價值”的新質生產力，在高質量發展的新時代煥發出更加蓬勃的生機活力。 展望未來，航民股份將始終秉持長期主義發展理念，以“穩健經營、持續創新、共享價值”為核心準則，在以下維度深化戰略布局：堅守民生根基——持續優化供應鏈效率，保障高品質、高性價比的民生產品供給，讓企業發展與社會福祉同頻共振；強化股東回報——通過精細化運營、現金流優化和可持續的利潤增長，保持分紅政策的連續性和競爭力，讓股東共享長期發展紅利；構建信任資本——以透明治理、穩健財務和ESG實踐為基石，打造資本市場的“確定性標桿”，成為機構投資者和個人股東信賴的“時間的朋友”；拓展價值生態——通過產業鏈協同、戰略投資和創新孵化，培育第二增長曲線，確保企業在周期波動中保持韌性增長。我們深知，真正的企業價值不在于短期波動，而在于穿越周期的穩健成長。我們將以“利他共贏”的格局和“十年磨一劍”的定力，與所有利益相關方攜手同行，共同書寫高質量發展的長遠篇章，向百年企業的目標堅定邁進。 來源：浙江上市公司協會

2025年1月19日下午1時30分，浙江航民實業集團有限公司在航民文化中心影劇院舉行了2024年度總結表彰大會。參加大會的有：集團公司黨委、董事會成員，集團公司先進工作者、各企業單位先進工作者及部分員工、村民代表等，大會由集團公司副總經理歐陽華主持。集團公司黨委副書記、總經理朱立民會議第一項議程，由集團公司黨委副書記、總經理朱立民作題為“堅定戰略自信，保持戰略定力，在高質量發展中走好中國式現代化和共同富裕之路”的工作報告。一、牢記總書記殷殷囑托，航民經濟社會在高質量發展中邁出堅實步伐 2024年航民創業45周年不忘初心，改革發展謀共富，航民股份上市20載使命如磐，勇力潮頭譜新篇。一年來，我們堅守實業，發展質效不斷向好； 一年來，我們改革提升，結構優化成效明顯； 一年來，我們創新突破，數智轉型持續推進； 一年來，我們防控風險，可持續發展不斷強化； 一年來，我們踐行共富，社會事業全面進步。 二、堅定戰略自信，保持戰略定力，在傳承基業中勇毅前行、擔當作為 航民創業45年來，我們已經找到了一條既符合黨和國家政策，又結合航民實際、符合群眾意愿的具有時代特征和航民特色的發展路子。45年的打拼，我們比以往任何時候都更有信心和底氣。信心底氣，來自中國的發展大勢、航民的鮮明旗幟、航民的雄厚基業、航民的競爭優勢和航民的堅實隊伍。我們要在傳承基業中勇毅前行、擔當作為，必須牢牢樹立兩大理念：第一，時代告訴我們：變是永恒的不變。航民人必須把“終身學習”和“開放包容”作為個人成長的重中之重，這是傳承航民基業的動力源泉。航民必須積極融入全球大市場，贏得發展主動權，這是航民基業長青的磐石。第二，使命指引我們：航民沒有集體的成功，就沒有個人的成功。航民集體的成功為每一個干部職工搭建了人生出彩的舞臺。個人擔當是實現航民企業使命的關鍵力量。三、心系職工村民所盼，在高質量發展中走好中國式現代化和共同富裕之路 2025年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅定戰略自信，保持戰略定力，在高質量發展中走好中國式現代化和共同富裕之路。朱立民總經理要求大家在新的一年持埋頭苦干、砥礪奮進，持續不斷推進改革深化年、科技攻堅年、產業探索年、安居樂業年、鄉村振興年“五個年”行動，打造航民共建共享的“幸福港灣”。堅定不移推進“改革深化年”行動 1 要在“改不改”上統一思想、提高站位； 要在“改什么”上補齊短板、加強弱項； 要在“怎么改”上守正創新、統籌兼顧。 創新有為推進“科技攻堅年”行動 2 打通科創鏈條，推進創新場景化； 堅持數實融合，推進新型工業化； 緊扣綠色科技，推進發展可持續。 大膽開放推進“產業探索年”行動 3 傳統動能再提升，大膽轉型謀發展； 開放前瞻再拓展，探索打造新引擎； 人才工作再加力，多措并舉激活力。 溫馨暖心推進“安居樂業年”行動 4 穩扎穩打，推進穩崗增收； 善作善成，辦好民生事實； 用心用情，做好人文關懷。 科學合理推進“鄉村振興年”行動 5 弘揚向上精神，強化黨建引領； 堅持共富共享，優化村莊品質； 聚焦鄉風文明，厚植文化底蘊。 航民的信心底氣凝聚著歷史、精神和勇氣，航民人的實干、擔當和夢想照亮航民前進的步伐！會議第二項議程，現場表彰榮獲2024年度集團公司經濟效益特等獎的朱建慶，經濟效益一等獎的朱順康、施建華、朱岳斌、朱水虎、朱堅力、周國賢、沈松仁、徐虎根、沈利翔，經濟效益二等獎的茹向陽和集團公司先進工作者，并向部分代表授獎。表 彰 現 場經濟效益貢獻獎獲得者集團公司先進工作者代表集團公司黨委書記、董事長朱重慶會議第三項議程，由集團公司黨委書記、董事長朱重慶作重要講話。朱重慶董事長講話指出，面對日趨嚴峻復雜的外部形勢，我們航民在2024年依然保持穩定健康發展態勢，集團銷售收入創下歷史新高，上交國家的稅收更多，發放給職工的工資不少，取得了成績，捍衛了榮譽，彰顯了集體企業、上市公司的擔當作為。航民創業45年來，也多次遇到嚴峻的外部風險挑戰，但每一輪危機都是航民成長的階梯，我們一次次化危為機、勇立潮頭、乘風破浪，在克難攻堅中不斷發展壯大。知往鑒來，我們有信心、有實力應對當前面臨的外部形勢挑戰；但也要增強憂患意識，做好打持久戰的準備，持續抓好以下幾個方面工作：一要始終保持穩健發展，不與別人比快慢； 二要始終堅持自力更生，一切只能靠自己； 三要始終聚焦做強主業，咬定青山不放松；四要始終抓好隊伍建設，筑巢引鳳聚人才。 當前，我們有幸生逢太平盛世，生活在這樣一個偉大的國家，遇上這樣一個美好的時代，在這樣一個風調雨順的地區，有這樣一份穩定的工作，我們一定要感到自我滿足。最后，朱重慶董事長號召大家一定要繼續鼓足干勁加油干，努力完成集團下達的2025年經營目標和主要任務，在高質量發展中走好中國式現代化和共同富裕之路。

2024年7月15日，浙江航民集團2024年上半年度工作會議在航民賓館一樓航賓廳召開。參加會議的有集團各企業副經理（總經理助理）、黨支部委員以上干部、集團公司（股份公司）本部部門副經理以上干部、村兩委班子成員和辦公室主任、重點企業主辦會計。 會議由集團公司副總經理高天相主持。 會議第一階段,首先由集團下屬16家企業總經理以及村委會和兩個領導小組的負責人作交流發言，圍繞“提質增效、改革提升、創新突破、數智融合、綠色安全”等方面，總結了各自企業上半年生產經營工作取得的成績和存在的不足，并結合行業形勢及企業實際，按照集團下達的2024年度生產經營計劃和總體要求，提出完成全年經營目標的具體措施和設想打算。 朱立民總經理分析了當前面臨的嚴峻復雜國際國內形勢，充分肯定了航民上半年取得的成績。要求大家不能忘記“吃苦耐勞，守正創新、謙虛誠信，共同富裕”的航民精神；也不能忘記一代又一代航民人的堅韌不拔、堅持不懈和堅守初心；更不能忘記做企業如逆水行舟，不進則退。 朱立民總經理對航民未來發展提出了意見和要求，要做到三個“進一步”和三個“再升級”。 （一）“進一步”深化改革，推動可持續發展，實現管理“再升級”。面對復雜多變的世界形勢，想要實現可持續發展，必須堅持實事求是、與時俱進，進行“航民式改革”。 1.在改革內容上，踐行“依法合規、嚴控風險”治企理念。要建立科學嚴密的依法治企的體制機制，要嚴格防范各類法律、財務、經營風險。 2.在改革原則上，遵循“公平、公正、合情、合理”八字方針。要建立健全交流機制和意見反饋渠道，要建立科學靈活且能激勵員工的薪酬體系和績效評估機制。 3.在改革方式上，堅持“先立后破，穩中求進，以進促穩”主基調。要堅持穩健謹慎的發展理念，也要敢于以進促穩，特別是在“進”的方向上要加力蓄勢謀劃。 (二)“進一步”加強創新，培育新質生產力，實現效益“再升級”。要樹立抓創新就是抓效益的觀念，謀創新就是謀未來的理念，積極培育新質生產力，加快推進新型工業化。 1.勇闖“攻堅區”，以“技術升級”撬動“產業升級”，通過“全面創新”實現“市場突圍”。航民要成為百年企業，必須不斷加大研發投入，在技術上、產品上不斷精益求精，不斷實現突破；也要對整個生產經營的各個環節和流程進行全面創新，以點帶面，形成行業內的競爭優勢。 2.走出“舒延區”，探索人工智能賦能航民產業發展。要更主動地去接觸、擁抱人工智能，積極探索有力舉措，實現 AI與航民經濟完美融合，催生“AI+新制造”的模式，加快形成新動能。 3.打造“學習區”，倡導終生學習，持續營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍。要持續招引和培養更多德才兼備、愛學習、懂經營、善管理、會創新的人才；要持續推動學習培訓、技術升級、人才引進的良性循環，加快完善激勵和保護創新的制度體系建設，加快完善包容創新的文化環境營造。 (三)“進一步”擴大開放，形成國際化視野，實現發展“再升級”。 1、思維的國際化視野。要打破思維的藩籬，堅決破除因循守舊，多出去外面學習考察交流；要把視野打開，堅定走出去，持續學進來。 2、市場的國際化視野。要以全球化的角度，因時因地不斷重構我們的創新鏈、產業鏈、供應鏈；通過積極參與國際國內市場競爭來不斷提升自身的競爭力和品牌影響力。 3、合作的國際化視野。以長遠的戰略眼光、以國際化的視野來探索資本、技術、管理、商業、團隊等全方面的最佳合作模式。以合作增動能，以合作破瓶頸，以合作促發展。 朱立民總經理號召大家牢記過去的輝煌，審視當下的不足，秉持從“零”出發的心態，以當仁不讓、舍我其誰的激情全力續寫傳奇，重返巔峰，勇敢地去創造新的歷史，開創“中國航民”更加美好的明天！ 會議第二階段，集團朱重慶董事長首先點評了16家企業總經理以及村委會和兩個領導小組的負責人發言，認為都比較客觀，既能對取得的成績保持謙虛謹慎，也能直面問題不回避。希望各單位能堅持問題導向，勤于學習思考，對照各自單位情況抓落實，從其他兄弟單位的發言中吸取有益的經驗，取長補短、再接再厲、更上一層樓。 朱重慶董事長分析了集團上半年的經營情況：雖然外部風險挑戰加大，但通過大家的共同努力，航民總體表現穩中有進，可謂來之不易。通報了集團公司上半年統籌安排和推進的一些工作，包括穩步推進新項目，處置低小微企業資產，做好環保和安全保障工作，抓好黨建和村莊建設等。 朱重慶董事長接著分析了國內外經濟形勢，認為受國際地緣政治沖突加劇，國內房地產、股市調整下跌等影響，當前的經濟困局可能會持續較長時間。要求大家認清形勢變化，增強憂患意識，做好持久戰的準備，做好長遠打算；要進一步提高抗風險能力，堅持底線思維和極限思維，準備經受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗，始終堅持自力更生、自強不息，把航民發展進步的命運牢牢掌握在自己手中。 堅持自力更生，不等不靠。即使形勢不好，也要保持強大的內心，永不放棄希望，努力生存發展。要珍惜現在的崗位，珍惜現在的平臺。 堅持自力更生、埋頭苦干。要專心致志于自己從事的行業，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈；要滿懷熱情，全力以赴，聚精會神，埋頭干好眼前的工作。 堅持自力更生、抱團取暖。要抱團取暖，而不要相互惡性競爭；要相互學習提升，分享先進經驗；要持續增強印染、熱電、水處理、物流、印染機械等上下游協同效應。 在形勢復雜、困難增多的情況下，朱重慶董事長要求各企業在下半年增強憂患意識，拿出頑強拼搏的奮斗精神，埋頭苦干，再接再厲，全力以赴完成年度集團下達的經營計劃目標，重點抓好以下工作： （一）狠抓業務營銷促效益。要發揚“四千”精神，主動出擊廣撒網、國內國際相結合、線上線下齊發力；要深入了解市場需求新趨勢，切實摸清客戶需求點，努力提供符合客戶個性化需求的產品與服務，用心與客戶建立良好的長期戰略合作關系。 （二）狠抓精細管理提質量。要把“精細化”理念根植到航民的產品和管理之中，把產品做精、把管理做細、把質量做優；要以新質生產力賦能傳統產業轉型提質升級，堅定數智融合，逐步應用數字化和智能化技術改造各個生產環節。 （三）狠抓隊伍建設謀發展。要訓練一支強有力的供銷人才隊伍，訓練一支善于創新的技術人才隊伍，訓練一支精益求精的技能操作隊伍，更要牢牢抓住企業經理人這個“關鍵少數”，著力打造政治強、本領強、意志強的“三強”干部隊伍。 （四）狠抓風險管控保生存。要全面提升防范化解重大風險能力水平，筑牢依法合規經營底線。嚴格落實集團規章制度，嚴守財經紀律；加強現金流管控，嚴格控制應收賬款和預付賬款,完善印章管理和合同管理，確保資金、財產安全。 此外，要穩步推進在建項目和村莊建設。 最后，朱重慶董事長要求大家賡續航民精神，增強道路自信，鼓足干勁、發憤圖強、團結奮斗，依靠集團上下共同努力，爭取全面完成集團下達的年度目標任務，堅定推進航民高質量發展嶄新征程。

為深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，嚴格落實中共中央辦公廳《關于在全黨開展黨紀學習教育的通知》，激勵引導廣大黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，做到言有所戒、行有所止，切實依法治企、廉潔用權，進一步將黨紀學習教育成果轉化為推動集團高質量發展的動力，7月12日下午，航民集團黨委組織開展了黨紀黨規專題學習，各黨組織班子成員、集團部門負責人和下屬企業、單位主要經營管理人員共八十余人參加，集團黨委副書記、總經理朱立民出席并講話。 本次活動通過實地參觀+專題培訓相結合的形式開展。一行人首先前往浙江省法紀教育基地參觀學習，聆聽了各類典型案例，了解了不同領域、不同職務人員違紀違法的主要特點，看到了“貪腐一念間，榮辱兩重天”的懸殊境遇。讓人感觸頗多，黨員干部紛紛表示心靈上受到了強烈的震撼，思想上得到了深刻的洗禮。 現場參觀 實地參觀后，一行人回到集團公司繼續參加專題培訓。集團黨委特別邀請蕭山區委黨校常務副校長顧華銘給大家宣講紀法。顧校長圍繞黨紀學習教育的重大意義、學習《紀律處分條例》的主要內容以及如何貫徹落實等三方面，通過列舉典型案例，給大家上了一堂意義深刻且接地氣的紀法課。 會場培訓 集團黨委副書記、總經理朱立民作重要講話。他指出，7月12日對航民來說是具有特殊意義的一天，二十年前的今天，時任浙江省委書記的習近平同志視察航民，讓我們備受鼓舞，信心滿滿。視察航民后的第三天，也就是2004年7月15日，習近平同志在全省推進黨風廉政建設電視電話會議上代表浙江省委常委，向全省人民公開作出廉政承諾，并給領導干部細算了“三筆賬”，即“經濟賬”、“法紀賬”、“良心賬”。二十年后的今天，我們組織開展黨紀黨規專題學習，是循跡溯源學思想，是感恩奮進促踐行。 領導講話 朱立民要求，要算清我們自己的“三筆賬”，守住底線，不越紅線，珍惜身份榮譽，權衡利弊得失，真正當好“四種人”：一是當好政治過硬、頭腦清醒的明白之人；二是當好守正創新、依法治企的實干之人；三是當好廉潔修身、自我革命的帶頭之人；四是當好選人用人、守住基業的有心之人。朱立民最后強調，作為一名黨員，特別是作為航民的“關鍵少數”，不論是本村人，還是非本村人，都要為建設新時代的新航民獻計出力，認真分析本企業、本單位、本部門形勢，全面推進從嚴治黨，正確處理好堅持原則和善于團結的關系，在習近平法治思想的指引下，再創佳績，再立新功，共同推進航民高質量發展，共同建設航民的和美家園。